« Le rythme auquel les organisations apprennent pourrait devenir la seule source durable d’avantages concurren-tiels dans un monde en perpétuel changement. »

Nous pouvons vous aider à :

Intégrer les modes d'apprentissage les plus récents, entre autres ceux facilitant l'adhésion et la fidélisation des nouvelles générations.

Concevoir des stratégies d'apprentissage qui permettent au personnel de développer et de maintenir de nouvelles pratiques.

Structurer un plan d'action pour gérer l'apprentissage et la formation. 

Utiliser l'apprentissage comme un outil puissant facilitant le changement dans les organisations.

Placer l'apprentissage au cœur de votre stratégie vous permettra :

De renforcer la fidélisation de vos employé.es en offrant des opportunités pour rehausser leurs compétences ou d'acquérir des compétences connexes.

D'accélérer la circulation des connaissances entre les membres de votre équipe ainsi que vos partenaires.

De faciliter  l’acquisition des connaissances lors de l'embauche d'un ou de

plusieurs employés (onboarding).

Exemples de mandats

• Identification des connaissances critiques d'une direction de la formation continue et appui à l'équipe de travail pour systématiser les processus pour éviter la perte des connaissances du aux nombreux départs et la mobilité due personnel 

• Appui au développement des affaires avec Boostalab, une start-up, offrant une méthode d'apprentissage adaptée aux besoins des entreprises pour rehausser les compétences en softskills

• Coordination d'un projet de transformation d'un programme d'études en ligne pour un consortium de trois collèges anglophones

• Élaboration d'un projet d'apprentissage de compétences transversales pour les étudiant.es de 2e et 3e cycle de cinq groupes de recherche