Notre démarche permet de mieux comprendre ce qu'on peut vous offrir pour résoudre des problèmes complexes auxquels vous faites face. Certaines situations ne demandent qu'une partie de ces étapes et d'autres la totalité. Ça se discute à la première rencontre!
Le point de départ est de se référer aux recherches, analyses et solutions fondées sur des données probantes et aussi de s’inspirer de projets ou solutions provenant d’ailleurs.
Faire appel à l'intelligence collective fait évoluer les institutions et les individus dans les équipes en favorisant des actions concertées et de l'adhésion au changement. Une étape essentielle!
Générer un éventail de nouvelles possibilités et sélectionner celles qui ont le plus grand potentiel. Lancer des projets-pilotes avec le personnel et le public pour expérimenter.
En des mots simples, il s'agit d'apprendre à s’adapter. On expérimente et on en tire des leçons de succès et d'échecs. L'évaluation en continu de l'impact des projets et des stratégies est souvent négligée, mais essentielle pour s'adapter.
C'est l'apprentissage qui nous permet de réagir face à des circonstances qui évoluent rapidement. Cette culture de l'apprentissage se doit d'être implantée pour que le changement se concrétise. Il s'agit d'apprendre à apprendre!
Les stratégies collaboratives vous placent, vous et vos collaborateurs, au cœur de l'action et vous permettent de découvrir de nouvelles possibilités.
Pour découvrir de nouvelles perspectives, voir autrement, il faut souvent un pas de recul. Se sortir du quotidien et discuter avec les autres permet de faire émerger le potentiel créatif. Les résultats dépassent souvent nos attentes!
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