Notre démarche et notre approche nous permettent de vous appuyer pour:
Développer un plan stratégique et de mise en œuvre incluant l'identification de chantiers de travail, la détermination d'indicateurs-clés et l'évaluation d'impact.
Implanter des projets en concordance avec votre mission et vision.
Aligner vos actions visant à avoir un impact social positif sur vos employés et vos partenaires.
Plus spécifiquement, nous avons développé une expertise sur les stratégies internationales dans le milieu de l'enseignement supérieur et les actions à impact social en entreprise.
Nous pouvons vous aider à :
Développer un plan stratégique de l'international accompagné d'un plan de mise en œuvre et un modèle d'évaluation.
Structurer un dispositif de recrutement d'étudiants internationaux en concordance avec les programmes offerts et les besoins de main d'œuvre de votre région.
Établir un processus d’accueil et d'intégration des étudiants internationaux en visant sa réussite et son bien-être.
Harmoniser l'internationalisation de votre institution à vos avancées en matière d'équité, diversité et inclusion (EDI), en développement durable (DD) et autochtonisation.
Exemple de mandats
Formations et conférences:
Nous pouvons vous aider à :
-Soutenir la réflexion et la stratégie entourant la mise en place d'orientation de la responsabilité sociale de votre entreprise
-Dresser un portrait en cartographiant l'état de la situation et les enjeux pour votre entreprise
-Prioriser des engagements en fonction de votre culture d'entreprise et vos valeurs fortes
-Harmoniser vos actions en matière d'équité, diversité et inclusion (EDI) et en développement durable (DD)
-Structurer un dispositif de suivi et de gestion du changement
-Établir un processus d’apprentissage
Exemple de mandats
-Appuie la haute direction au niveau universitaire dans l'harmonisation des plans d'actions en DD, EDI et international afin de revoir la structure et certaines pratiques en gouvernance.
Nous pouvons vous aider à :
Réaliser une étude des besoins et de faisabilité.
Cartographier les connaissances et les bonnes pratiques dans votre secteur.
Investiguer la perception des acteurs impliqués à l’interne et à l’externe à l'aide d'entrevues semi-dirigées, de focus-groups et de sondages.
Faire une évaluation de programmes en utilisant la gestion axée sur les résultats.
Établir un processus de veille stratégique.
Réaliser une demande de subvention.
Exemple de mandat
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